| |
 |
 |
 |
 |
 |
تدريب وتطوير القوى العاملة ( 1 )
التخطيط للقوى العاملة هي عملية مستمرة تهدف إلى التكهن بأعداد العاملين المطلوبين لتنفيذ الخطط والبرامج التي اعتمدتها المنظمة للفترة القادمة وهي عادة بين (3-5) سنوات وهناك كذلك خطط العشرية وذلك كله وفقا لأنواع ومستويات المهن والخبرات والقدرات والمهارات المطلوبة في مواعيدها المعينة والمخطط لها مسبقا وتنعكس أثار سياسات تخطيط القوى العاملة سلبا أو إيجابا على مجمل سياسات الأفراد لأي منظمة, ويمكن أن نلمس الفرق الشاسع بين المنظمة التي تخطط وتهيئ للوظائف القيادية والإشرافية فيها وبين المنظمات التي لا تعطي أهمية كافية لهذا الجانب.
|
 |
الدراسات والبحوث التطبيقية
تغطية الثغرات المعرفية واستحداث بحوث ابتكارية؛ لإبراز إستراتيجية – أو أداة - لإدارة الطلب على المياه في سياق معين. وتم تحديد سبعة أولويات للبحوث لتطبق على المستوى المحلي ولاستخلاص نتائج تتشاركها المنطقة ككل، ومجالات البحث هذه، التي حددها المعنيون في وادي مينا خلال المشاورات القُطرية، وورشة العمل الاستشارية للشركاء، وتحليلات الدروس المستفادة من المبادرات السابقة لإدارة
|
|
 |
 |
 |
 |
|
|
|
